鳳凰涅槃 泰10家企業自冬陰功危機重生

【泰國新聞報導】在1997年「冬陰功危機」（Tom Yum Kung Crisis）爆發29周年之際，泰媒發佈10家從危機中浴火重生的泰國企業回顧。

1997年泰銖浮動幾乎摧毀泰國經濟，這些企業當時均面臨倒閉邊緣，但通過不同策略成功轉型，如今成為泰國各行業巨頭，共同特點是迅速接受現實並做出果斷決策。

泰國匯商銀行（SCB）選擇接受政府救助，放棄控制權讓財政部暫成大股東以獲取資本金，後回購股份，現轉型為區域金融科技公司SCBX。開泰銀行（KBank）拒絕政府救助，創造新型融資工具SLIPS和CAPS快速增資保持家族控制權，現為數字銀行領導者。曼谷銀行（Bangkok Bank）不強行逼債，與政府合作將壞賬轉移給資產管理公司，幫助老客戶渡過危機，現為泰國最大銀行並擴展至印尼。

泰國國家石油（PTT）通過私有化和上市擺脫國企限制，現為能源和石化巨頭。邦乍石油（Bangchak）利用美元收支結構對沖匯率風險，現為泰國主要綠色能源集團。CP All旗下7-11運營商出售Tesco Lotus及Makro超市品牌償還債務，改變擴張模式為加盟制，後成功購回品牌。美諾國際（Minor International）利用泰銖貶值契機將安納塔拉酒店品牌推向全球並在歐洲收購NH Hotels，現業務遍佈24國。

尚泰開發（Central Pattana）出售非核心資產換取現金流，現為泰國最大購物中心開發商。素帕萊（Supalai）嚴格管控負債率，現為泰國前5大開發商。都喜天麗（Dusit Thani）堅決不裁員並拓展教育和餐飲業務。