【泰國新聞報導】TMBTHANACHART銀行（股票代碼TTB）提出企業災後復甦的3R策略，建議受洪災影響的企業按照優先順序恢復經營、維持業務連續性。並根據實際需求選擇適當的資金援助措施，為企業恢復正常運營及實現可持續增長奠定基礎。
近期洪災可能對企業建築、商品及財產造成損失，同時影響日常經營，導致收入中斷、營運成本增加、及企業即使暫時無法正常營業，仍須承擔各項開支。
TTB指出，隨著洪水情況逐漸緩解，企業復業不能僅著眼於修復受損設施，還需要製定周密的恢復計劃，盡快恢復營收、有效管理現金流，並提高應對未來風險的能力。
1️⃣優先恢復能夠創造收入的業務。企業應先全面檢查並記錄洪災損失，包括拍攝受損狀況、整理財產清單、及保存相關文件，為後續保險理賠提供依據。接下來，應依照重要性安排修復工作，優先確保建築物及電力系統安全，同時檢查庫存、機器設備、重要資料和支付系統是否能正常使用。
在災後初期，企業不一定需要立即全面恢復營業，而應先利用仍可使用的資源創造收入，優先修復對營收恢復最關鍵的設備與設施。災後復甦的關鍵不是一次性修復所有受損項目，而是先恢復維持經營所需的環節，讓收入盡快回流，為下一階段的複業提供營運資金。
2️⃣建立業務韌性，確保暫時停業仍能持續運作。洪災帶來的另一個重要教訓，是企業必須具備持續經營能力，即使員工暫時無法進入辦公室或營業場所，也應盡可能維持關鍵業務。企業應將客戶資料、帳戶文件、訂單、合約及其他重要資訊保存在安全且能夠遠端存取的系統中。
同時，收款、付款、供應商結算及重要交易核准等流程，應明確規定負責人，並設定備用授權人員，避免關鍵員工無法履職時導致業務全面停擺。完善的業務連續性計畫有助於降低突發事件的衝擊，並縮短災後恢復營運所需的時間。數位銀行不僅是日常經營的便利工具，也是企業緊急管理的重要組成部分。 即使員工無法像平常一樣到辦公室，企業仍可透過數位化管道持續處理收付款及交易核准。
3️⃣根據災後實際狀況選擇適當的援助。不少企業在災後先考慮申請貸款，但有效的復甦策略應從評估實際困難開始，再選擇最符合需求的援助方式，旨在重建業務。
企業可以考慮保險理賠，並依據保險保障範圍申請損失賠償。與供應商及債權人協商，爭取調整付款安排，減輕短期現金流壓力。申請債務援助措施，了解適用的債務紓困或重整方案。對於受到洪災影響的企業客戶，TTB也推出相關災後援助措施，協助企業恢復經營、穩定資金狀況並逐步重建業務。
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